쿠팡 vs CJ대한통운, 주7일 배송 경쟁 본격화! 이마트의 물류 전략은?

※이 내용은 IBK투자증권 남성현 연구원이 로지브릿지 방송에서 설명한 내용을 요약 정리한 내용입니다. 정확한 내용은 아래의 유튜브 채널을 통해 확인해 주세요.

 

https://www.youtube.com/watch?v=nvuJFPXXt6E

 

 

✅ CJ대한통운, 주7일 배송 확대 – 물류 시장 판도 변화

 

CJ대한통운이 주7일 배송을 본격적으로 확대하면서, 물류 시장의 경쟁 구도가 빠르게 변하고 있습니다.

 

📌 물류 용량 확대 전략 변화
과거에는 물류 용량을 늘리려면 창고, 차량, 인프라 구축 등 막대한 투자가 필요했지만,
CJ대한통운은 배송 횟수를 늘리는 방식으로 추가 비용 없이 물류 효율성을 높이고 있습니다.

 

📌 물류 계약 방식 변화
✔ 과거: 물류 회사가 직접 인프라를 구축하고 운영
✔ 현재: 플랫폼 기반 위탁 운영으로 전환 → 효율성 개선

CJ대한통운 역시 이러한 흐름에 맞춰 사업 구조를 최적화하고 있습니다.

 

 

✅ 이마트의 물류 전략 – 위탁 운영으로 효율화

 

이마트는 기존 택배사와의 계약을 종료하고, CJ대한통운과 새로운 계약을 체결했습니다.
네오물류센터 운영 방식을 위탁 물류로 바꾸면서, 직접 운영 부담을 줄이고 효율성을 높였습니다.

 

📌 이마트 & CJ대한통운의 시너지 효과
✔ 이마트 → 직접 운영 부담 감소
✔ CJ대한통운 → 물량 증가 & 수익성 개선

 

이마트는 온라인몰(쓱닷컴)과의 물류 시너지를 기대하고 있으며,

 

🚀 배송 속도 향상 + 운영 효율화 = 물류 비용 절감 & 안정적 배송 서비스 구축

 

또한, 통합 매입 효과를 활용해 원가 절감 전략을 추진 중입니다.
GS, 롯데처럼 대형 업체들이 대량 구매를 통해 원가를 절감하는 방식으로,
이마트도 이를 적용해 약 2,000억 원 규모의 비용 절감 효과를 기대하고 있습니다.

 

💡 핵심 요점:
✔ 물류 비용 절감 + 구매 단가 절감 = 이익률 개선

 

✅ 쿠팡 독주 체제, CJ대한통운과의 경쟁 시작!

 

그동안 쿠팡이 주7일 배송을 앞세워 물류 시장을 독점했지만,
CJ대한통운이 같은 방식으로 대응하면서 본격적인 경쟁 구도가 형성되고 있습니다.

 

✔ 과거: 쿠팡 독주 → 시장 지배력 확대
✔ 현재: CJ대한통운과 대형 플랫폼 기업이 연합하며 새로운 경쟁 구도 형성

 

 

[로지브릿지 회원사 소개]

 

물론 쿠팡이 쉽게 밀리지는 않겠지만, 물류업계 경쟁이 과거보다 훨씬 치열해질 전망입니다.

 

✅ 이마트의 선제적 구조조정 – 실적 개선 기대감

 

이마트는 2023년에

📌 희망퇴직금 600억 원
📌 통상임금 관련 비용 1,200억 원

을 지출하며 큰 비용 부담을 안고 있었습니다.

 

하지만, 올해부터는 비용 부담 감소 & 지마켓 손실액 제외 효과로 인해,

🚀 3,000억 원 이상의 영업이익 증가 가능성이 예상됩니다.

✔ 온라인 시장 둔화 → 물류 최적화 & 비용 절감이 생존 전략
✔ CJ대한통운과의 협력으로 물류 경쟁력 강화

 

 

✅ 2024년, 물류 시장 판도 변화 전망

 

✔ 쿠팡 독점 → CJ대한통운과 대형 플랫폼 기업 연합으로 균형 조정
✔ 비용 절감 + 효율성 극대화 = 기업 생존 필수 전략
✔ 위탁 물류 & 파트너십 모델이 새로운 트렌드

 

결국, 변화에 빠르게 적응하고 기회를 잡는 기업이 시장을 선점할 가능성이 큽니다.
2024년은 물류업계에 있어 가장 중요한 변곡점이 될 전망입니다.

 

📢 더 자세한 내용은 로지브릿지 유튜브에서 확인하세요!

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